煤炭作為我國的基礎(chǔ)能源。在碳達(dá)峰、碳中和的雙重愿景目標(biāo)下,加快能源安全新戰(zhàn)略實施、推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升能源利用效率、倒逼綠色低碳發(fā)展成為趨勢。
煤炭作為我國的基礎(chǔ)能源。在碳達(dá)峰、碳中和的雙重愿景目標(biāo)下,加快能源安全新戰(zhàn)略實施、推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升能源利用效率、倒逼綠色低碳發(fā)展成為趨勢。煤炭產(chǎn)業(yè)如何直面挑戰(zhàn)?需要從四個方面進(jìn)行審視。
第一,煤炭作為兜底保障能源,其主體地位短時間難以改變。實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和愿景目標(biāo),煤炭消費提前達(dá)峰至關(guān)重要。從近5年的能源消費結(jié)構(gòu)變化來看,煤炭在一次能源消費比率分別為62%、60.4%、59.2%、57.7%、56.8%,平均占比每年以1.3%的速度下降,按照此速度推算,2025年、2030年煤炭在一次能源消費比率可能分別降到50.3%、43.8%,即使下降速度再快一些,未來10年內(nèi)煤炭在一次能源消費比率仍占據(jù)主體地位。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展對能源的需求來看,煤炭結(jié)構(gòu)性供應(yīng)緊張的情況時有發(fā)生,新能源當(dāng)前布局增速及穩(wěn)定性尚無法滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的能源增量需求,煤炭仍將是重要的基礎(chǔ)能源。
第二,煤炭產(chǎn)能將很快達(dá)峰,之后將是存量煤炭產(chǎn)能的競爭和博弈。近年來,煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn),煤炭產(chǎn)能指標(biāo)購買、置換等控制總量的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策已經(jīng)全面落地,除特殊情況審批煤礦項目新增產(chǎn)能外,煤炭產(chǎn)能增長基本得到控制。在碳達(dá)峰愿景目標(biāo)下,必將嚴(yán)控新增煤炭產(chǎn)能,預(yù)計未來3年將是全國產(chǎn)能布局調(diào)整期、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化期、在建煤礦產(chǎn)能集中釋放期,“十四五”后期煤炭產(chǎn)能可能達(dá)峰,再之后的平臺期及遞減期,煤炭產(chǎn)業(yè)將迎來存量產(chǎn)能的競爭和博弈。據(jù)此判斷,煤炭產(chǎn)能將出現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)能替換落后產(chǎn)能、不安全產(chǎn)能、無效益產(chǎn)能的局面,煤炭企業(yè)將呈現(xiàn)大吃小、強并弱、區(qū)域整合、鏈條重組和自我退出等現(xiàn)象。煤炭企業(yè)通過加快技術(shù)創(chuàng)新、降低生產(chǎn)成本、推進(jìn)綠色發(fā)展等舉措來提高抗風(fēng)險能力將是必然趨勢。
第三,加快突破煤炭清潔高效利用關(guān)鍵技術(shù),大幅降低碳排放或?qū)崿F(xiàn)無碳排放,是煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。其一,煤炭企業(yè)要加快突破降耗提效技術(shù),重點突破發(fā)電、冶煉等煤炭利用降耗提效關(guān)鍵技術(shù)。其二,煤炭企業(yè)要加快突破碳的全面捕集利用技術(shù)。加快大規(guī)模低成本碳捕集、封存、利用技術(shù)突破,將碳轉(zhuǎn)化為固體、液體可利用物質(zhì),徹底解決碳向空氣排放的問題,實現(xiàn)煤炭可持續(xù)利用、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。其三,煤炭企業(yè)要加快實現(xiàn)煤炭綠色開采。生產(chǎn)煤礦要全面建設(shè)綠色礦山,新建煤礦要從勘探、設(shè)計、建設(shè)、開采、閉坑等環(huán)節(jié)推進(jìn)綠色開采,以提高資源回收率、開采節(jié)能降耗、伴生熱源利用等方面為著力點,推動煤炭產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。
第四,搶占高質(zhì)量發(fā)展的制高點,是煤炭企業(yè)的核心競爭力。煤炭作為典型的能源型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)迭代升級、推動高質(zhì)量發(fā)展,應(yīng)對可能出現(xiàn)的競爭和沖擊。煤炭企業(yè)能否率先建成安全、高效、綠色、智能煤礦,決定了該煤炭企業(yè)能否在激烈的存量競爭中立于不敗之地。其中,煤炭企業(yè)實現(xiàn)地質(zhì)透明化、裝備高端化、作業(yè)少人化、操作平臺化、管理信息化、隊伍職業(yè)化、運營協(xié)同化,打造高度集約、多點協(xié)調(diào)的全新智能化開發(fā)、開采模式,是煤炭企業(yè)搶占高質(zhì)量發(fā)展制高點的關(guān)鍵路徑。